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L'important, c'est ce que les autres pensentPersonne ne devrait vous dire qui tre, quoi faire, ni ce que vous valez; mais quand vient le temps de mettre de l'avant un projet, de sortir au grand jour avec une ide et de vouloir la concrtiser, l'approbation des autres devient invitable. Que ce soit pour fonder sa propre entreprise, vendre sa maison, lancer un nouveau produit changer de carrire ou se trouver un conjoint, il vous faudra avoir l'accord de quelqu'un: un patron, un client, un acheteur,
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Personne ne devrait vous dire qui être, quoi faire, ni ce que vous valez; mais quand vient le temps de mettre de l'avant un projet, de sortir au grand jour avec une idée et de vouloir la concrétiser, l'approbation des autres devient inévitable. Que ce soit pour fonder sa propre entreprise, vendre sa maison, lancer un nouveau produit changer de carrière ou se trouver un conjoint, il vous faudra avoir l'accord de quelqu'un: un patron, un client, un acheteur, un public...

L'auteur démontre dans cet ouvrage que le plus important, lorsqu'on est en démarrage, c'est ce que les autres pensent. Et que le fait de voir clair dans cette dynamique augmente de beaucoup les chances de concrétiser son projet.

Quelles sont donc alors les interférences qui peuvent entraver votre projet et sa réalisation? Qu'est-ce qu'une bonne idée? Comment finit-elle par être acceptée? Pourquoi certaines se réalisent-elles et d'autres, non? Est-on plus influencé par l'avis d'autrui aujourd'hui qu'hier? Faire connaître adéquatement son projet, sa candidature, est-il plus important que l'idée elle-même?

Illustré de nombreuses observations, anecdotes personnelles, lectures et études, cet ouvrage met notamment en lumière quatre réalités qui influencent la concrétisation de tout projet: les interférences en communication; le défi de la bonne mesure des choses; les changements apportés par Internet et les téléphones mobiles; ainsi que la sollici­tation constante de notre attention.

L'important, c'est ce que les autres pensent

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